2021-12-12
娃哈哈接班人终于定了！
12月9日，娃哈哈集团在官网发布了一则人事“上新”的新闻，文章显示，宗馥莉出任集团副董事长兼总经理，任命即日起生效。而其父宗庆后仍为集团董事长。
不过，至于两父女间具体的职能分工，娃哈哈并未做过多阐述，但表示，宗馥莉将负责日常工作。这或许这意味着，宗庆后虽未完全“退休”，但宗馥莉已经一步一步走到了“舞台中央”。
娃哈哈称，“未来，作为日常工作负责人，宗馥莉将持续推进娃哈哈战略革新，夯实实业基础，坚持长期主义发展观，不断践行共同富裕背景下的企业社会责任，在新的时代坐标下，书写娃哈哈高质量发展创新路径。”
宗馥莉上任后会给娃哈哈打开新局面吗？娃哈哈能否重回昔日荣光？
01
宗庆后之女宗馥莉接班
据娃哈哈介绍，宗馥莉1982年出生在杭州，14岁外出留学。宗馥莉于2004年进入食品饮料行业，自2007年担任宏胜饮料集团总裁至今，独立带领宏胜成长为中国民营企业500强，并自2018年4月起担任娃哈哈集团品牌公关部部长，自2020年3月起兼任娃哈哈集团销售公司副总经理。
11月12日，《2021胡润女企业家榜》发布，在新上榜的18位女企业家中有宗馥莉。
在中国食品产业分析师朱丹蓬看来，宗馥莉的接班是铁板钉钉的事情。“宗庆后不一定能够做到全退，在某些事务上，他还可能会左右宗馥莉的运营思维、战略思维。宗馥莉作为海归，既有西方的文化，也有中国市场摸爬滚打的经验，整体来说，娃哈哈由他来掌舵是有一定的帮助的，但具体的运营还有待观察。”
当下，快消行业正呈现出品类快速迭代、入局者增长迅猛、数字化营销成主流的新趋势。据中国工商联发布的“2021中国民营企业500强榜单”显示，娃哈哈2020年营收为439.8亿元，创造了近10年来的营收额度新低。
面对娃哈哈的困局，此前宗庆后在接受央视《对话》采访中曾坦言：“缺少新的大单品是极其重要的一点”。
02
娃哈哈遇上"中年危机"
需要承认的是，时至今日，我们说起宗庆后创办的娃哈哈时，似乎已经是很多人的童年回忆了。
在琳琅的商品中，娃哈哈也越来越“低调”，再也没激起水花。
在9月底发布的2021中国民营企业500强榜单中我们注意到，娃哈哈2020年营收为439.8亿元。
虽然依旧位列榜单，但很多人不知道的是，实际上娃哈哈的营收已经走至公司最低了。
众所周知娃哈哈曾经也有过，如今农夫山泉一般的辉煌岁月，并且创始人宗庆后也和农夫山泉创始人一样，曾经登上过中国首富之位。
宗庆后和上一任首富马云一样，也出生于杭州，在中学毕业后，宗庆后为了减轻家庭负担，作为长子的他在艰苦的条件下主动到舟山盐场接受锻炼。
一年后，又辗转到绍兴茶，常是日复一日，年复一年。在艰苦单调的日子里生命中最美好的岁月也悄然流逝。1979年，在小学当老师的母亲退休后，宗庆后回到了阔别多年的家乡杭州。
因为文化程度太低当不了老师，就被安排在一所小学当校工。直到1987年的一天，校办工厂因经营不善亏损，于是宗庆后承包了校办工厂，开始践行埋藏在心中多年的创业梦想。
那一年，他42岁。宗庆后带领两位退休教师靠着借款来的14万元，靠代销汽水、冰棍和文具纸赚钱创业。
1988年，宗庆后开始为别人加工口服液。1989年，杭州娃哈哈营养食品厂成立，开发生产娃哈哈儿童营养口服液，以中医食疗的“药食同源”理论为指导思想，解决了儿童不愿意吃的问题。
凭借确切的效果和“喝娃哈哈，吃起来香”的广告，一炮而红，风靡全国。1990年，刚创业三年的娃哈哈产值突破亿元大关，完成了最初的原始积累。发生在小学校园的经济奇迹开始引起社会和各级政府的广泛关注。
1991年，为了扩大生产规模，满足市场需求，只有100多人的校办小厂娃哈哈斥资8000万元有偿兼并了拥有2000多名员工的国有老厂——杭州罐头食品厂。
合并后，娃哈哈食品集团成立，原本亏损4000多万元的杭州制罐厂，仅3个月就扭亏为盈。1991年，企业产值首次突破1亿元，达到2.17亿元。随着合并的成功，娃哈哈已经初步形成规模。1995年，娃哈哈年产值突破10亿元，利税总额达1.8亿元。
1996年，娃哈哈集团以部分固定资产做投入，与法国达能集团等外方合资成立5家企业，吸收投资4500万美元。娃哈哈占49%，达能和百富勤占51%。亚洲金融危机后，百富勤在境外将股权出售给了达能，使其跃升至51%的绝对控股地位，一度脱离了宗庆后的控制。
此后，达能还提出将“娃哈哈”的商标权转让给合资公司，好在被国家驳回，最终双方签署了合同，宗庆后也赢得了这场“战斗”。
同年，宗庆后带领娃哈哈员工，瞄准瓶装水市场，生产娃哈哈纯净水。并且多年来，娃哈哈还推出了娃哈哈AD钙奶、营养快线等多种国民产品。其中AD钙奶至今还深受年轻人的喜爱。
与此同时，到2002年底，娃哈哈已在浙江以外的22个省市建立了30个生产基地，年生产饮料323万吨，占全国饮料产量的16%。2013年，娃哈哈创下783亿元的营收纪录，宗庆后三度登上《福布斯中国内地》富豪榜首富宝座。
然而，2014年后，中国快速消费品行业的景气度减弱，加上电商的冲击，娃哈哈也陷入了困境。娃哈哈的扩张主要依靠线下，靠着几十年来对线下渠道的深耕，已经成为快消品龙头企业。
面对电商的冲击，宗庆后似乎有些不知所措。曾经以娃哈哈为生的“联销体制度”也开始与“社交零售”携手并进。
宗庆后表示：“在环境不断变化的同时，娃哈哈也将紧跟时代步伐，在模式上不断创新。”但不可否认的是，娃哈哈的辉煌时代已经一去不复返。2015年后，娃哈哈的销售业绩逐年下滑。
2017年，娃哈哈营收仅为464亿元，较2013年减少300多亿元。对于业绩下滑，宗庆后坦言，而立之年的娃哈哈存在严重的大公司病，创新能力也在下降。但宗庆后一直试图重振娃哈哈。
03
"变革者"宗馥莉
为娃哈哈带来改变的是宗馥莉，她的思维方式和管理风格与父亲截然不同。
在宗馥莉看来，在改革开放初期，只要你有智慧、有勇气、有胆识，就能闯出一片天空。现在自己更注重规则、流程、喜欢团队合作。一个团队需要各种各样的人承担一些角色，一起讨论，统一思想，控制风险，一致对外。
2018年，宗庆后积极推动娃哈哈的变革，重新进入保健品行业，与拼多多合作，试水社交电商等。宗庆后也在女儿的影响下，开始尝试改变管理方法。管理端尝试放权，渠道端试水和电商。
2018年底，宗馥莉从幕后到台前担任娃哈哈品牌公关部总监。从AD钙奶心月饼、炫彩版营养快线，到跨界彩妆盘，娃哈哈经历了很多变化。
2020年，宗馥莉还换掉了娃哈哈的形象代言人王力宏，选择了小鲜肉来“取代”这个重要的位置。更换代言人也被宗馥莉看成是娃哈哈破解“中年危机”的重要一步。
如今宗庆后也已经76岁了，对于他来说确实有些力不从心了，也是时候，更多放权给女儿。
在食品君看来，宗馥莉接班后的娃哈哈会变得更加年轻化，类似于新希望集团，刘永好的女儿刘畅出任新希望六和董事长之后，经过这些年的改革，新希望高管团队基本都是80后了，非常年轻化。
其次，娃哈哈的产品这些年已经严重老化，宗馥莉上任之后大概率是进行产品线的创新探索。
最后，宗馥莉还会更加重视渠道创新，娃哈哈会更加积极拥抱移动互联网，接受新兴事物。
宗庆后的娃哈哈时代似乎要逐渐过去了，宗馥莉时代已经开启。
hjc888黄金城老品牌专业代理国际知名品牌的菊粉、低聚果糖、异麦芽酮糖醇、异麦芽酮糖、食用香精、脂肪粉、无磷保水剂、功能性乳清蛋白、浓缩牛奶蛋白、水果粒、水果酱、乳矿物盐（乳钙）、植物益生菌等，凭借多年的行业经验，敏锐的市场洞察力，专业的产品知识，高效的应用团队，致力于为国内厂家提供高品质，高性价比的进口食品配料和热点产品的解决方案，也可以根据客户需要进行配方的定制研发，助力品牌方燃爆市场收获成功。
相关案例
相关产品
